Le Lieu de Vie et d’Accueil (LVA) « Partir Pour Mieux Revenir » vise par un accompagnement continu et quotidien à favoriser l’insertion sociale, scolaire et professionnelle des personnes accueillies (décret 2004 n°1444 du 23 décembre 2004).
Il poursuit les objectifs ci-dessous :
– Proposer à des adolescents en grande difficulté et en échec dans leur milieu de vie habituel d’opérer une coupure radicale avec leur milieu et fonctionnement habituel pour vivre une expérience sociale, culturelle et délocalisée pendant cinq mois dans la caraïbe. Cette rupture a pour objectif de donner à l’adolescent un espace lui permettant de s’interroger et de construire un projet sans ses nuisances habituelles et qui va faire sens pour lui à son retour
– Objectifs de (re)socialisation : La prise de distance avec son environnement et tout particulièrement sa famille avec laquelle il est souvent en conflit a pour objectif de permettre à l’adolescent d’évaluer son réel attachement affectif. Cet éloignement et aussi l’occasion pour lui de s’interroger sur ses rapports aux autres, ceux qui comptent pour lui et les liens qu’il est capable de tisser sur place.
– Objectifs individuels : L’éloignement permet aussi au jeune de s’insérer dans un environnement inconnu qui le met dans une situation où ses problématiques sociales, familiales et scolaires sont progressivement mises à distance et où il peut mener une réflexion plus sereine, sans l’influence immédiate de l’entourage au sein duquel il rencontre des difficultés. Cette situation lui permet aussi de prendre du recul et d’être plus réaliste quant à sa situation personnelle. Par ailleurs à travers sa participation à des activités individuelles et collectives, le projet a l’ambition de permettre au jeune de se revaloriser, de prendre conscience de ses potentialités, de renforcer son niveau de confiance et d’augmenter son sens des responsabilités. Nous encourageons l’adolescent à puiser dans ses ressources pour transformer son énergie destructrice en une énergie constructive avec le soutien renforcé des professionnels.
– Objectifs culturels : La confrontation à d’autres modes de vie et à d’autres schémas de pensées amène le jeune à s’interroger sur ses propres difficultés, à les relativiser dans un contexte qu’il devra apprendre à apprivoiser. Ces différents facteurs le pousse à réfléchir sur sa propre existence, sa propre identité et ses valeurs. Par ce biais nous voulons permettre à l’adolescent d’élargir ses horizons, de mieux connaître son environnement immédiat et son identité pour mieux se projeter.

L’association est dirigée par un Conseil d’administration de cinq membres élus pour trois ans, d’un bureau de cinq membres choisis en son sein et qui assure dans l’intervalle des réunions du CA, la direction de l’association. La présidence est assurée actuellement par Monsieur Hélin Larochelle, agent de la fonction publique hospitalière. Le Conseil d’administration décide de la politique de l’Association et fixe les orientations générales. Le Président et le bureau établissent des délégations au profit du Directeur. Ce dernier peut donner délégation à ses collaborateurs (Chefs de service, coordonnateur, DRH, comptable). Le Conseil d’administration et les cadres, s’assurent de la qualité des actions développées, de la sécurité des jeunes, de la fiabilité des partenaires et de la sécurité des lieux d’accueils. Il fixe, en concertation avec les cadres, les objectifs de travail annuel. Il peut prévoir également une procédure d’évaluation du degré de réalisation de ces objectifs en les restituant dans le cadre des Valeurs de l’Association. Il développe des outils de communication interne et externe afin de favoriser les échanges pour développer le « sentiment d’appartenance ».Soucieux de créer des rapports sociaux harmonieux et en cohérence avec les valeurs de l’Association, le Conseil d’Administration s’assure du bon fonctionnement et du développement des instances représentatives du personnel (CSE) comme des personnes accueillies (groupe d’expression, enquête de satisfaction, conseil de la vie sociale). Elle exercice ses missions en lien étroit avec l’association « KARUKERA ENFANCE », par le biais d’une convention de partenariat pour la gestion de certaines fonctions supports (Direction, chef de service, Direction des Ressources Humaines, comptable). Nos actions sont aussi guidées par une démarche permanente de veille, d’évaluation, d’interpellation et une remise en question régulière sur la pertinence de nos actions et de nos méthodes contribuent à maintenir un service de qualité. Le souci constant de s’adapter aux besoins traduit notre volonté de placer la personne accueillie au « cœur » de notre démarche selon les recommandations de bonnes pratiques professionnelles de l’ANESM.